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    企業戰略管理是以企業未來為基點,針對企業競爭和發展而做出的基本型、整體性、長遠性的謀劃。

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    基于戰略、管控模式與行業最佳實踐,對企業現有組織機構進行評估,對組織機構進行優化及再造。

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  • 績效管理體系

    在充分調研的基礎上,綜合運用各種先進、科學的績效管理工具,構建一套針對性極強的績效管理體系

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  • 薪酬管理體系

    從薪酬策略、崗位評價系統、員工評價體系、績效評價體系設計四大??榻釁笠敵匠旯芾硤逑檔鬧貧?/p>

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    需求分析階段

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    項目診斷報告

    項目調研診斷

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    實施方案研討

    實施方案設計

    方案知識內訓

  • 教練實施階段

    實施方案優化

    實施方案試行

    實施方案模擬

    實施方案宣講

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    實施方案推廣

    實施方案檢核

    方案總結分析

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